DESIGN ARTIGIANALE CHIUDE E DIVENTA ARCHIVIO DI STORYTELLING

Dopo 31 numeri pubblicati in poco più di 17 mesi, la testata giornalistica quindicinale Design Artigianale chiude. Scelsi di fondare e dirigere questo giornale come conseguenza di altre esperienze sempre in ambito giornalistico su quotidiani, tutte dedicate al design autoprodotto. Ora ho compreso che si è chiuso un ciclo e ho scelto di spiegare le mie motivazioni con un video.
Sento il bisogno di ringraziare tutti coloro che hanno collaborato attivamente al progetto:
Giovanni Di Vito che mi ha accompagnato in questa avventura e ha condiviso con me il progetto, poi in ordine sparso Vincenzo Moretti, Alessandra Corsi, Sabrina De Mercurio, Marcello Napoli, Massimo Consorti, Antonio Tubelli, Mario Maysse, Sergio Pagano, Amleto Soldani, Ramona Bavassano, Enrico Bassi, Claudia Barcellona, Marco Cavalieri, Marco Maria D’Ottavi, Sabrina Sguanci, Pietro Ilardi, Fulvio Scarlata, ma anche chi ci ha sostenuto come Anty Pansera, Alessandro Guerriero, Laura Agnoletto, Giovanna Talocci, Secondo Squizzato, Angela Speranza, Roberto Della Monica, Rodrigo Rodriquez, Gerardo Malangone, Marco Borrelli, Luciano Colella e tanti, tanti altri ancora.
Grazie a tutti.

Angelo Soldani

DA GIORNALE AD ARCHIVIO DI STORIE
DESIGN ARTIGIANALE.

LA FABACADEMY UNO STRUMENTO UTILE PER I DESIGNER

Enrico Bassi

NETWORK
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PROGRAMMAZIONE
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ELETTRONICA
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PRODUZIONE
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GUARDARSI INTORNO, CONFRONTARSI CON I MIGLIORI, PRENDERE SPUNTO DA BUONE IDEE REALIZZARE DA ALTRI

Il benchmarking è l’attività sempre sana di guardarsi intorno, confrontarsi con i migliori, prendere spunto da buone idee realizzare da altri, autoimpegnarsi in un processo di miglioramento continuo.
Il termine è stato sviluppato negli anni settanta quando Robert Camp, per conto della Xerox Corporation, decise di migliorare radicalmente le prestazioni della funzione logistica attraverso un confronto di prodotti e processi operativi delle aziende più autorevoli presenti nella stessa zona di mercato. In seguito proprio la Xerox, dopo questa fase di aperture e umiltà, è diventata il benchmark del suo settore, una specie di prima della classe simpatica.
Puoi sbizzarristi anche tu, inventando confronti o cooperazione con aziende del tuo settore o con processi innovativi di aziende di altri settori, magari dal mondo della gastronomia o del web design possono nascere spunti utili per realizzare azioni di cui puoi profittare anche tu. E non dimenticare il benchmark strategico, o dei competitor diretti; così che imparare sia una cosa naturale e sempre più gratificante. Buon viaggio!

FARE BENCHMARKING
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ESSERE UN DESIGNER RESPONSABILE È FONDAMENTALE PER GARANTIRTI SODDISFAZIONI

La responsabilità sociale è il volontario impegno, “commitment”, che ti invito ad assumere per rispettare in ogni tua azione la triple bottom line di people, profit e planet che ci ha accompagnato fin dall’inizio dei nostri incontri virtuali. Essere un designer responsabile è fondamentale per garantirti soddisfazioni a diversi livelli. E se astutamente ti collochi in un processo di cambiamento ed evoluzione continua, considera che oramai fari aperte di una rete gigante di organizzazioni che si impegnano in maniera coesa per l’applicazione dell’ etica al business e per tanto altro. Ti invito a far tua la carta della responsabilità sociale condivisa, un documento molto importante adottato dal Consiglio dell’Unione Europea.
In sostanza si ammette che nei nostri sistemi produttivi e non solo è necessario promuovere l’accordo tra vari soggetti, di diversa natura, in modo da prevedere la mutua assunzione di impegni e doveri reciproci tra di loro. Il modello di base è quello della sussidiarietà circolare, ma non più limitata al welfare, bensì allargata a tutti gli ambiti delle politiche pubbliche.

È un principio in base al quale «io ti do liberamente qualcosa affinché tu possa a tua volta dare, secondo le tue capacità, ad altri o eventualmente a me», ed è la chiave di volta di un nuovo sistema economico.
Questo all’insegna del principio, per altro già accolto nella nostra Costituzione, che anche i privati possano concorrere al bene comune. Veniamo da una stagione in cui l’ente pubblico era l’unico titolato a promuovere il bene comune, ora invece l’ente pubblico dovrà rivestire la funzione di facilitatore, chiamando ad una responsabilità condivisa i soggetti privati, profit e non profit.
Non stiamo parlando di prospettive futuribili, né semplicemente di soluzioni per uscire dalla crisi. La responsabilità condivisa è la via maestra per la ricostituzione di quel capitale sociale che per colpa dell’individualismo e dell’assistenzialismo abbiamo sperperato nell’ultimo ventennio. Ci sono già esempi interessanti che dimostrano come questa strada sia praticabile. Sii il cambiamento che vuoi vedere in questo mondo!

RESPONSABILITÀ SOCIALE CONDIVISA
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INTERCONNESSIONE GLOBALE ATTRAVERSO RETI VIRTUALI

Nel mondo dell’ interconnessione globale attraverso reti virtuali, va da sé che non è più vero che chi fa da se fa per tre. Quindi interconnettiti, crea relazioni, partecipa ad eventi, fatti notare sui social media, pensa ad azioni di comarketing, frequenta ambienti diversi dal tuo, sii presente nei posti dove si creano le policy di sviluppo, occupati di innovazione sociale, contribuisci alla sharing economy, lanciati tu stesso nel crowdsourcing pensando a prodotti per clienti specifici, e in tutto ciò… divertiti!!!

FARE NETWORK
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UN DOVERE PER IL PIANETA MA ANCHE UN VALIDO STRUMENTO DI MARKETING

Non è solo questione di moda l’essere un’impresa green”… Di fato è un dovere nei confronti del pianeta e di solito anche un valido strumento di marketing, visto la sensibilità che finalmente abbiamo sviluppato praticamente ovunque riguardo al concetto di sostenibilità, ovvero di usare le risorse naturali del nostro pianeta in maniera da non impedire ai nostri successori di poter fare lo stesso. Applicati dunque, c’è sempre un modo per poter lasciare meno inquinanti quando produciamo qualcosa… e di solito questo si traduce in un vantaggio!

RISPETTO DEL PIANETA
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GLI ASPETTI ECONOMICI DELL’ATTIVITÀ RIGUARDANO VALORI SIMBOLICO/PRATICI

Diamo per scontato che sei diventato un designer autoproduttore per scelta e non per necessità. Ma anche se così fosse stato, no problem. Adesso ti trovi a gestire un’impresa, che è di fatto un’insieme di relazioni finalizzate a organizzare beni e servizi utili alla collettività. Produci beni e crei valore, e tutte queste cose hanno ovviamente anche ricadute economiche e finanziarie. Non è mai sprecato il tempo speso o investito ad entrare dentro a questo aspetto, che è delicatissimo, sia per il discorso degli adempimenti burocratici e fiscali, cui vai incontro, sia per l’equilibrio che devi raggiungere. In sintesi, gli aspetti Economici della tua attività riguardano valori simbolico/pratici, in certi casi più virtuali che reali (come l’ammortamento dei beni che compri, ovvero il calcolo di quanti anni ci metteranno i tuoi macchinari a diventare obsoleti).

In sintesi possiamo dire che quando parliamo di aspetti economici parliamo di concetti, e in particolare dei costi e dei ricavi, che di solito si rappresentano con una classica tabellina semplice a forma di T . Da un lato i costi che sostieni, dall’altro i ricavi, in fondo come minimo il pareggio e come bona pratica un vantaggio in termini di ricavi.
Dal punto di vista finanziario parliamo invece dello stesso fenomeno visto da un’altra angolazione: le ripercussioni oggettive dei fenomeni che abbiamo chiamato costi e ricavi sul tuo cah flow, sul tuo flusso di cassa, ovvero sul tuo conto coerente o portafoglio. Chiaramente ci sono ricavi che oggi puoi segnare nel conto economico ma che di fatto non si concretizzano subito in una entrata liquida (persone che comprano con pagamenti dilazionati), e puoi sostenere un costo che però non incide sul sistema finanziario perchè magari anche tu puoi pagare dilazionato… allenati a ricercare l’equilibrio!!!

RICERCA DEL PROFITTO
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